Под Суд!

Перейти к контенту

Главное меню:

BUSINESS 
GOAL
IS TO BECOME
THE NUMBER 
ONE
JURIDICAL 
CENTERS 
IN RUSSIA 


ПОЛНОЕ ПРЕМИУМ ОБСЛУЖИВАНИЕ
От 80 000
ПОЛНОЕ ПРЕМИУМ ОБСЛУЖИВАНИЕ
От 80 000












We are professional team of lawyers 
and we are created for 
 to legally support your business 
to the best advantage 
for it to feel comfortable 
and secure in the changeable 
and unsteady business environment

На деле в желании судить проявлялась некая настоятельная необходимость,
сопутствующая жизни любого коллектива.
Разве предприниматель или командир отряда не является по сути дела своеобразным судьей?
Предприниматель судит рабочего в качестве рабочего,
а командир - солдата в качестве солдата.
Но их возможности в качестве судей 

ограничены профессиональной сферой деятельности

Professional Experience - More Than 25 years
The Legal Center for to legally support business Rights in Russia
Professional Experience - More Than 25 years

В боевой обстановке требуется
"
креативность мышления"

где мы, там взвешенное
юридическое убеждение



Ксенофонт Афинский. ЗАЩИТА СОКРАТА НА СУДЕ.
Сократические сочинения М.—Л., ACADEMIA, 1935, с. VII—XXIV
(1) Следует, мне кажется, упомянуть также о том, 

что думал Сократ о защите и о конце жизни, когда его призвали к суду.
(28) Присутствовавший при этом, горячо преданный Сократу, 

но простодушный человек, некий Аполлодор,
сказал Сократу после суда:

- Мне особенно тяжело, Сократ,
что ты приговорен к смертной казни несправедливо.


Сократ, говорят, погладил по голове
Аполлодора и сказал Ему:

- А тебе, дорогой мой Аполлодор, приятнее было бы видеть,
что я приговорен справедливо, чем несправедливо?



50 тысяч лет назад в мозге человека произошло резкое изменение, что, в итоге, привело к возникновению у человека способности создавать нечто оригинальное — ради самой оригинальности.

 
ЧТО ТАКОЕ ГЕНИАЛЬНОСТЬ?
 Гениальность или гениальные люди - это люди с оригинальным мышлением.

В 1863 году Ломброзо издаёт свою книгу «Гениальность и помешательство» (русский перевод Г. Тетюшиновой, 1885), в которой проводит параллель между великими людьми и помешанными.

В своей работе Ломброзо пишет о физическом сходстве гениальных людей с помешанными.
Эти особенности заключаются в следующем:
Так, например, Ампер в 13 лет уже был хорошим математиком, а Паскаль в 10 лет придумал теорию акустики, основываясь на звуках, производимых тарелками, когда их расставляют на стол.
Сократ, гениальный мыслитель, предугадавший христианскую мораль и еврейский монотеизм, разве не был он сумасшедшим, когда в своих поступках руководствовался голосом и указаниями своего воображаемого Гения или даже просто чиханьем?
 Однако...
 
Среди гениальных людей есть помешанные, и среди сумасшедших — гении.
Поэтому, считаем, что
было и есть множество гениальных людей, у которых нельзя отыскать ни малейших признаков умопомешательства.

 
ЧТО ТАКОЕ ИНТУИЦИЯ?

Внимательное изучение интуиции ученым заказала сама жизнь.
В сложных, постоянно меняющихся хаотичных ситуациях -- в районе боевых действий, на бирже и в современном бизнесе -- интуиция почти всегда побеждает анализ.
Это факт.

Процесс реабилитации интуиции особенно отчетливо прослеживается в американской армии. Однажды генерал-лейтенант Пол ван Райпер заметил, что в условиях, приближенных к боевым, вариантов решений у его курсантов мало, а качество этих решений оставляет желать лучшего.

Однажды Райпер наткнулся на работы психолога по имени Гэри Кляйн, который изучал поведение пожарников. Условия работы борцов с огнем во многом аналогичны военной обстановке, однако пожарники не взвешивают в уме варианты. Они хватают первое попавшееся проходимое решение и, если оно не сработало, используют следующее. Эти исследования навели генерала на мысль испробовать своих курсантов в качестве брокеров Нью-Йоркской фондовой биржи, поскольку быстро меняющаяся обстановка торгов напоминает боевые прихваты, а игра на бирже, проходящая в условиях дефицита информации, и по форме, и по содержанию напоминает тренировочные военные игры.
Курсанты, понятное дело, проиграли брокерам по всем статьям, что никого не удивило.
Поразило другое: когда месяц спустя Райпер пригласил брокеров на военный тренинг, они и там -- на совершенно незнакомой им почве! -- обыграли будущих офицеров. Вывод напросился сам собой: брокеры привыкли действовать быстро и решительно в условиях, когда информации нет или она противоречива. Логика в таких ситуациях бессильна.
На помощь приходит интуиция, и риски взвешивает шестое чувство, а не интеллект.

Таким образом, рациональный анализ бесполезен в условиях неясной, постоянно меняющейся обстановки

 
Назад к содержимому | Назад к главному меню